Ich arbeite mit Führungskräften und Top-Management-Teams, deren Vorhaben stocken, weil sich berechtigte Anforderungen widersprechen.
Mehr als zwanzig Jahre habe ich Unternehmen durch Transformationen und Restrukturierungen geführt, in Führungsrollen auf C- und SVP-Ebene, unter anderem bei Kelkoo, XING, Betsson und DERTOUR.
Heute erforsche ich die kognitiven Grundlagen dafür, wie Führungskräfte in Organisationen mit Paradoxien umgehen, in meinem Executive PhD an der Antwerp Management School.
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