Vier situaties uit mijn eigen leiderschapspraktijk, geanonimiseerd en vereenvoudigd. Zelfde structuur, verschillende manieren om met de spanning om te gaan.

Bestaande business vs. toekomst

Algemeen directeur, dagelijkse gang van zaken en innovatiehub 

Lokale business vs. hoofdkantoor

Algemeen directeur van een nieuwe onderneming, vanaf nul opgebouwd

Abonnement vs. freemium

Hoofd product bij een social media bedrijf